פֿירמע סטרוקטור

איינע פון ​​די וויכטיגסטע אויפגאבעס פארן מענעדזשמענט פון יעדער ארגאניזאציע וואס באשעפטיקט מער ווי א פאר מענטשן איז צו באשטימען איר ארגאניזאציאנעלע סטרוקטור, און דאס צו ענדערן ווען און וואו נויטיג.
רובֿ אָרגאַניזאַציעס האָבן אַ כייעראַרקאַלע אָדער פּיראַמיד סטרוקטור, מיט איין מענטש אָדער אַ גרופּע מענטשן אין דער שפּיץ. עס איז אַ קלאָרע ליניע אָדער קייט פון באַפֿעל וואָס לויפט אַראָפּ די פּיראַמיד. אַלע מענטשן אין דער אָרגאַניזאַציע וויסן וואָס דיסיזשאַנז זיי זענען ביכולת צו מאַכן, ווער זייער סופּיריער אָדער באַלעבאָס איז צו וועמען זיי באַריכטן, און ווער זייערע באַלדיקע אונטערגעאָרדנטע זענען צו וועמען זיי קענען געבן אינסטרוקציעס.
גואַנגדאָנג פּענגוויי פיין כעמיקאַל קאָו., לטד באשטייט פון פילע דעפּאַרטמענטן מיט פאַכמאַן טאַלאַנטן אַזאַ ווי פאָרשונג און אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט, פארקויפונג מאַנשאַפֿט, קוואַליטעט קאָנטראָל מאַנשאַפֿט און אַזוי ווייטער. דורך די ינטאַגריישאַן פון פאַרשידענע דעפּאַרטמענטן, אַלע אונדזער פּראָדוקטן וועלן זיין געמאָסטן פּינקטלעך און פאָלגן די באדערפענישן פון קאַסטאַמערז. אונדזער פארקויפונג מאַנשאַפֿט וועט געבן אַן ענטפער אין 3 שעה, אָרגאַניזירן פּראָדוקציע שנעל, און געבן שנעלע ליפערונג.
דערצו, דורך א שטארקע פירמע סטרוקטור, וועלן מיר זיין מער ספעציאליזירט אין אונזער ארבעט און האבן א בעסערע מעגלעכקייט צו פארווירקלעכן אונזער פאטענציאל.